Zarządzanie ludźmi. Poradnik bez kantów. Wydanie II

The Everything Managing People Book: Quick And Easy Ways to Build, Motivate, And Nurture a First-rate Team, 2nd edition

Zarządzanie ludźmi. Poradnik bez kantów. Wydanie II
Cena: 34,90zł   Dodaj do koszyka
Autor: Gary R. McClain, Deborah S. Romaine
Tłumacz: RENTIER-LANGCezaryWelsyng
Data wydania: 23 June 2008

Zostań przywódcą na miarę swoich czasów. Prowadź swój zespół do zwycięstwa, motywuj, wspieraj i ustalaj zasady Ludzki potencjał - materiał na trwałe fundamenty Będąc menadżerem w świecie współczesnego biznesu, jesteś ...
Format: 180x235     ISBN: 978-83-246-1692-3     EAN: 9788324616923

Opis książki

Zostań przywódcą na miarę swoich czasów. Prowadź swój zespół do zwycięstwa, motywuj, wspieraj i ustalaj zasady


Ludzki potencjał - materiał na trwałe fundamenty

Będąc menadżerem w świecie współczesnego biznesu, jesteś niczym oficer dowodzący oddziałem w samym środku bitwy. Wymaga się od Ciebie doskonałych umiejętności organizacyjnych, zdolności przywódczych, a także talentu do przewidywania kroków przeciwnika. Musisz więc stworzyć zespół, który będzie miał do Ciebie zaufanie, okaże Ci lojalność i stanie za Tobą murem w godzinie próby.

Naucz się, jak w miejscu pracy być jednocześnie mentorem, opiekunem i mediatorem. Jak dopingować Twój zespół, jednocześnie usuwając jego słabe strony. Dowiedz się, jakie oczekiwania mają Twoi podwładni i jak zaaranżować współczesne miejsce pracy tak, by stało się miejscem przepełnionym twórczą energią, a jednocześnie uporządkowanym i poddanym pewnej dyscyplinie. Przekonaj się, że można łagodzić konflikty i stworzyć doskonały obieg komunikacji w zespole.

Dlaczego warto wiedzieć?
Zarządzanie ludźmi to podręcznik, który może kandydować do miana niezbędnika każdego menedżera, zarówno początkującego, jak i doświadczonego. Z Twoimi podwładnymi łączą Cię dziesiątki nici wzajemnych zależności - jak bardzo będą one trwałe i solidne, w znacznej mierze zależy od Twojego profesjonalizmu i zaangażowania.

  • Dominacja technologii, czyli zasady w nowoczesnym środowisku pracy.
  • Tajemnice prowadzenia produktywnych i kreatywnych spotkań.
  • Ustalanie standardów wydajności pracy i ocenianie wyników.
  • Zatrudnianie, awansowanie oraz zwalnianie pracowników.