Skuteczne zarządzanie projektami

Successful Project Management

Skuteczne zarządzanie projektami
Cena: 19,90zł   Dodaj do koszyka
Autor: Trevor L. Young
Tłumacz: MagdaWitkowska
Data wydania: 17 August 2006

O, nie! Tylko nie kolejny projekt! Dlaczego projekty kosztują więcej, niż powinny: jak kontrolować budżet projektu? Kto, co i kiedy powinien robić: jak przydzielać zadania zespołowi projektowemu? Jak znaleźć złoty ...
Format: 122x194     ISBN: 83-246-0501-0     EAN: 9788324605019

Opis książki

O, nie! Tylko nie kolejny projekt!

  • Dlaczego projekty kosztują więcej, niż powinny: jak kontrolować budżet projektu?
  • Kto, co i kiedy powinien robić: jak przydzielać zadania zespołowi projektowemu?
  • Jak znaleźć złoty środek: wyważyć potrzeby decydentów i zespołu projektowego?

Oto, co mówią ludzie w firmie, która źle zarządza projektami. Dlaczego tak mówią? Ponieważ projekt to praca wykraczająca poza zwykłe obowiązki służbowe. To godzenie sprzecznych interesów wielu ludzi i łamanie oporów w stylu "to się nie da".

Dobry menedżer projektu nie wpada w pułapkę nadziei: wie, że nierozwiązane problemy z czasem narastają. Potrafi motywować ludzi do pracy po godzinach, nawet gdy nie jest ich formalnym przełożonym. Dostrzega potencjalne zagrożenia dla projektu, które inni by zignorowali. Logicznie przydziela zadania. Potrafi walczyć o fundusze i dobrych specjalistów. Buduje wokół projektu porozumienie: nie pozwala, by jego zespół pracował nad czymś, co nie będzie zaakceptowane przez decydentów. Jest naciskany z wszystkich stron, a mimo to potrafi ukończyć projekt, nie powodując trwałych konfliktów.

Trevor L. Young, menedżer projektów z 30-letnim doświadczeniem, podpowiada, jak zaplanować, wykonać i zamknąć projekt. Dowiedz się:

  • jak stworzyć wstępną koncepcję projektu,
  • jakich ludzi dobrać do zespołu projektowego,
  • jak zapewnić projektowi poparcie decydentów,
  • jak stworzyć dobry plan projektu, nie odkładając problemów na później,
  • jak zarządzać czasem ludzi zaangażowanych w projekt,
  • jak rozstrzygać konflikty powstające wokół projektu,
  • jakimi kryteriami oceniać sukces projektu,
  • co dzieje się z projektami, które wymykają się spod kontroli,
  • jak kontrolować koszty projektu.