Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy

The Heart of Change Field Guide: Tools and Tactics for Leading Change in Your Organization

Sedno zmian. Narzędzia i taktyki pozytywnej transformacji Twojej firmy
Cena: 59,00zł   Dodaj do koszyka
Autor: Dan S. Cohen
Tłumacz: BartoszSałbut
Data wydania: 1 July 2008

Wykorzystaj w praktyce, co znasz z teorii Po pierwsze: wypracuj klimat sprzyjający transformacji Po drugie: zaangażuj w ten proces całą organizację Po trzecie: stale utrwalaj wprowadzone zmiany Myślę, więc wprowadzam ...
Format: A5     ISBN: 978-83-246-1469-1     EAN: 9788324614691

Opis książki

Wykorzystaj w praktyce, co znasz z teorii
  • Po pierwsze: wypracuj klimat sprzyjający transformacji
  • Po drugie: zaangażuj w ten proces całą organizację
  • Po trzecie: stale utrwalaj wprowadzone zmiany

Myślę, więc wprowadzam zmiany

Książka autorstwa Johna Kottera Jak przeprowadzić transformację firmy i zaproponowany w niej schemat ośmiu kroków stał się jednym z najpopularniejszych modeli wprowadzania zmian, zarówno w organizacjach amerykańskich, jak i europejskich. Potwierdza to również sukces kolejnej pozycji, stworzonej we współpracy z Danem S. Cohenem - Sedno zmian. Autentyczne historie transformacji, które odmieniły oblicza firm na całym świecie stanowiącej zbiór analiz oraz prawdziwych historii, w których menadżerowie omawiają problemy i przeszkody, z jakimi przyszło im się zmierzyć w trakcie przeprowadzania procesu zmian w ich firmach.

Brakującym elementem w tym doskonałym zestawie był poradnik praktyczny - zestaw gotowych do zastosowania narzędzi. Teraz nareszcie został on dla Ciebie przygotowany. Znajdziesz w nim przydatne kwestionariusze pozwalające wskazać potencjalne problemy i wyzwania, a także listy konkretnych zagadnień, które musi uwzględnić w swoich planach zespół wprowadzający zmiany. Autor dostarczy Ci również kompletnych propozycji usprawnień, służy również cennymi wskazówkami, sugerującymi rozwiązania tak standardowe, jak i nieco bardziej niekonwencjonalne.

Model ośmiu kroków i natura zmiany
  1. Uświadamiaj wszystkim wagę transformacji
  2. Stwórz zespół kierujący zmianami
  3. Ustalaj odpowiednią i inspirującą wizję
  4. Dopinguj zespół przez rzetelną komunikację
  5. Ułatwiaj i dopinguj wprowadzanie zmian
  6. Zademonstruj pośredni, szybki sukces
  7. Nie poddawaj się
  8. Utrwalaj wprowadzone zmiany